اطلب ملاحظات محددة – اجعل تقييمات الأداء أكثر فائدة

كان أول مدرب كرة قدم لابني يقول للأطفال مرارًا ، “تحصل على ما تحصل عليه ولا تتأثر.” كأشخاص بالغين يتلقون تقييمات الأداء ، أعتقد أنه يمكننا القيام بعمل أفضل.

تعتبر تقييمات الأداء ، بالنسبة للكثيرين ، أكثر أيام السنة ترويعًا. يتوقع معظم الموظفين الاجتماع ويتساءلون عما سيقوله مديرهم. بالإضافة إلى الاستماع إلى المواقف التي لاحظها مديرك والآخرون في مؤسستك على مدار العام ، فلماذا لا تخبر مديرك بما تود معرفته؟

من المناسب تمامًا إخبار مديرك إذا كنت ترغب في الحصول على تعليقات حول جانب معين من أدائك أو حول عملك في مشروع أو جزء من العمل. ووقت طلب هذه التعليقات هو شهر واحد على الأقل قبل اجتماع التقييم الخاص بك.

لا يحب معظم الناس أن يفاجأوا أو يشعرون أنهم لا يستطيعون الإجابة على سؤال. قد يؤدي طلب التعليقات في الوقت الحالي ، والتي لا يستطيع رئيسك معالجتها ، إلى إحراج مديرك. لا تضع المديرين على الفور. جهز نفسك ومديرك للنجاح من خلال طلب ملاحظات محددة قبل الاجتماعات ، وامنح مديرك فرصة ملاحظتك أثناء قيامك بهذا النوع من العمل.

إذا كنت تريد معرفة كيفية إدارتك لإخبار العملاء الداخليين أو الخارجيين بـ “لا” ، فامنح رئيسك فرصة لرؤيتك أو سماعك تفعل ذلك. إذا كنت ترغب في الحصول على تعليقات حول كيفية بناء علاقات مع نظرائك هذا العام تقريبًا ، فامنح رئيسك في العمل فرصة لمراقبة هذا السلوك أو الوقت لتطلب من زملائك المساهمة.

اطرح سؤالاً غامضًا ، واحصل على إجابة غامضة. اطرح سؤالًا محددًا ، احصل على إجابة محددة. إذا كنت تريد ملاحظات محددة ، فأخبر مديرك وامنحه الوقت لملاحظتك أثناء قيامك بالإجراءات التي تسأل عنها قبل محادثة التعليقات.

العلامات: التقييمات السنوية ، طلب التعليقات ، طلب التعليقات في العمل ، الثقافة الصريحة ، الحصول على مزيد من التعليقات في العمل ، تقديم ملاحظات مفيدة ، تقديم ملاحظات الأداء ، تقييمات الأداء ، تقييم الأداء ، ملاحظات محددة